4. Rolljahre statt kallenderjahre, prognose statt budget

Es wird bewusst auf fixe Jahresbudgets verzichtet,   weil diese realitätsfern und zu aufwändig sind. Stattdessen setzt unser Controllingsystem   auf die ständige Aktualisierung und Vergleichbarkeit von Leistungskennzahlen,   indem wir eine jahresübergreifende Betrachtung über 12 Monate erstellen. Diese   „Rolljahre“ werden als gleitende Summen und Mittelwerte dargestellt um etwaige saisonale Einflüsse und „die Ausreißer“ zu glätten.